水电安装公司怎么才能够增加工人执行力

现在已然相近年底，有个相对于各位中国人来说是个格外重要的日子，那好比是春节，因为到了这时已然会有人断断续续的回家了，不过相对于还在水电安装公司来说是格外不行的，因为这样会导致工人消极怠工。那么在这段时间水电安装公司应该做出啥子事项方能增加员工的执行力

首先、水电安装公司要建设清晰的计划的进度表。这个计划一定要可权衡、可检测，不可以含糊。计划假使确定，一定要层层分解确认。
第二、见到合适的人，并发挥其能力。要有经验充足的人，要把合适的人留住，不好的人可以撤下。
其三、修正和完整水电安装公司条例规则，搭造好组织架构。团队做大过后，只能经历规范来约束，规范是一份团队执行力的保证。一定要调整和控制好规则拟定与执行、检测和绩效四者间的关联。
其四、倡议诚信商量的工作方式，发挥协力。水电安装公司内存在的问题有70%可由商量得到解决。各位各个人都应该从自己做起，发现他人的优势，承认或善心提示他人的不足，相互尊重、彼此鼓舞。